Udeleženci bodo pripravili izzive, ki jih želijo reševati. S pomočji izzivov bodo udeleženci razdeljeni v skupine in skušali priti do rešitev. Zaželeno je, da se skupina čim večkrat sestane in skuša rešiti izziv, pri tem je bolj kot končna rešitev pomemben proces dela. Posamezne projekte bodo udeleženci predstavili na dvodnevni strateški delavnici na Bledu. Celoten koncept bo predstavljen na uvodnem srečanju Marketinške akademije za mlade talente.
Kaj pridobim? S sodelovanjem pri razreševanju izzivom člani akademije pridobivajo nova marketinška znanja, učijo se soočanja z nepredvidenimi dogodki, sodelovanja in usklajevanja z drugimi, vodenja projektov ter kreativnega razmišljanja.
1. del - Predstavitev projektov
Prvi del delavnice bo namenjen predstavitvi projektov »peer to peer coachinga«.
2. del - Delavnica marketinška strategija
V popoldanskem delu prvega dne bo Lovro Gruden, direktor svetovalnega podjetja Indigo Consulting, v štirih urah podrobno predstavil vse, kar je potrebno vedeti o postavljanju dobre marketinške strategije. Delavnica bo praktično obarvana, saj bodo morali udeleženci sestaviti strategijo za fiktivna podjetja, ki so se znašla v različnih situacijah in različnih pozicijah na trgu.
3. del - Delavnica finance za marketingaše
V drugem delu se bomo poglobili v finance za marketingaše. V sklopu dvournega predavanja bo Lovro predaval o pomembnosti razumevanja finančnih podatkov za strateško odločanje v marketingu. Za pokušino si lahko preberete zapis z Marketing TOPX izobraževanja, kjer je Lovro naslavljal prav to tematiko - kako pomembno je poznavanje financ za učinkovito komunikacijo z vodstvom.
4. del - Delavnica vodenja in timskega dela
Tekom drugega dneva bomo govorili o vodenju in timskem delu, poudarek bo na medsebojnih odnosih in preklopu med poslovnim ter zasebnim življenjem. Delavnico bo vodil psiholog, psihoterapevt, trener in predavatelj Sandi Kofol iz podjetja O.K. Consulting.
Za prigrizke in večerjo bo poskrbljeno, manjkalo pa ne bo niti druženja in dobre volje!
Kaj pridobim? Dvodnevna Strateška delavnica bo člane akademije opremila s poglobljenim marketinškim znanjem, ki vključuje pridobivanje veščin za pripravo uspešne marketinške strategije, finančno opismenjevanje ter znanja o pomenu učinkovitega vodenja in sodelovanja.
Delavnica je namenjena prepoznavanju naših talentov po metodi, ki temelji na zagotavljanju transformacije podjetij osnovane na odlikah zaposlenih. Pri tej metodi ne popravljamo slabosti, temveč gradimo odlike, ki kasneje vodijo v višjo zavzetost zaposlenih, prevzemanje odgovornosti in boljše zaupanje. Skozi delavnico odgovarjamo na vprašanji:
Pred delavnico bodo udeleženci določili prvih pet odlik po Gallupovi metodologiji CliftonStrengths
Delavnico vodi Maruša Grah iz podjetja e2grow.
Kaj pridobim? Člani akademije bodo spoznali svoje talente, naučili pa se bodo tudi prepoznavati talente svojih sodelavcev. S tem bodo izboljšali svoje medosebne veščine, ki so ključne za uspešno delovno okolje.
Izobraževanje bo namenjeno osvajanju tehnik, s katerimi lahko zbudimo občinstvo in obdržimo njihovo pozornost. Sprehodili se bomo čez različne teme in zajeli vse od tega, kako prezentacijo začeti do tega, kako občinstvo procesira informacije. Dotaknili se bomo tudi elementov pripovedovanja zgodb v poslovni komunikaciji in skrivnosti prepričevanja in vplivanja. Delavnico vodi Martina Merslavič, globalna licencirana trenerka komunikacijskih veščin po metodi Own The Room in ena najbolje ocenjenih predavateljic na DMS izobraževanjih. Če vas zanima, kako potekajo njene delavnice, vabljeni v našo zakladnico marketinškega znanja.
Kaj pridobim? Veščine bodo članom akademije pomagale pri uspešnejšem nastopu pred sodelavci in nadrejenimi.
Na delavnici Ne čakaj na vikend: 5 korakov do ravnovesja med delom in zasebnim življenjem bomo prepoznali neučinkovite vzorce delovanja in usvajali nove navade. Z novimi navadami bomo učinkoviteje lovili ravnovesje med delom in zasebnim življenjem. Udeleženci bodo spoznali, kje izgubljajo energijo, se seznanili s tehnikami za boljši fokus in produktivnost, se naučili učinkoviteje upravljati s časom ter postaviti meje sebi in drugim. Tako bodo lahko ohranjali motivacijo tudi v situacijah, ko ne bo šlo vse po načrtih in še lažje dosegli zastavljene cilje. Delavnico vodi Maja Golob, poslovna coachinja vodij in timov ter svetovalka za marketing in odnose s strankami.
Marketing TOPX je format dogodkov, ki združuje predavanja in delo v skupini. Uporabne in strokovne vsebine so zagotovilo za vrhunsko osvežitev znanj in dodatno inspiracijo, ki jo v današnjem času nenehnih sprememb še kako potrebujemo. Na Marketing TOPX izobraževanjih vam znanje predajajo vrhunski strokovnjaki na svojih področjih.
Vabimo vas, da pokukate v naš kotiček reportaž, kjer si lahko preberete nekaj utrinkov s preteklih Marketing TOPX izobraževanj. V sklopu Marketinške akademije se boste udeležili šestih izobraževanj.
Kaj pridobim? Z udeležbo na Marketing TOPX-ih člani akademije pridobijo poglobljena sodobna marketinška znanja z različnih, najbolj aktualnih področij.
Drugi del Marketinške akademije je namenjen individualnemu delu s poudarkom na mentorskem odnosu.
NAMEN MENTORSKEGA PROGRAMA
Osnovni namen mentorskega programa je povezati udeležence Marketinške akademije z izkušenimi strokovnjaki, ki bodo mentorirancu s svojim znanjem pomagali pri razvoju kompetenc in reševanju izzivov na izbranem strokovnem področju, obenem pa bodo skrbeli za prenos izkušenj in dobrih praks med generacijami in industrijami.
POGOJI
Udeleženec mora za prijavo za mentorski odnos izpolnjevati naslednje pogoje:
IZBOR MENTORJA
Vodstvo Marketinške akademije pripravi seznam mentorirancev, ki dosegajo kriterije in uskladi povezave mentorirancev s potencialnimi mentorji, pri čemer upošteva interesna področja kandidatov za mentorirance. Prvi korak je povezava mentorskih parov med seboj.
Kaj pridobim? Udeleženci Mentorskega programa pridobijo mentorja, ki jim bo s svojim strokovnim znanjem pomagal pri nadaljnjem razvoju znanj, pridobljenih v okviru Marketinške akademije.
Lovro Gruden je študiral ekonomijo, smer finance in bančništvo ter diplomiral na temo uporabe orodij za analizo in trgovanje s finančnimi inštrumenti na kapitalskih trgih. Svojo poklicno pot je začel kot poslovno-finančni analitik in svetovalec v telekomunikacijski industriji. Leta 2012 je zmagal na natečaju Manager prihodnosti ter se preko tega pridružil podjetju A.T. Kearney.
Leta 2014 se je pridružil oddelku poslovnega svetovanja v družbi Pristop, kjer je strateško upravljal projekte, povezane z optimizacijo organizacije in procesov, poslovno inteligenco, strategijami vstopa na trg, poslovnimi strategijami, programi zvestobe ter podpore pri implementaciji kompleksnih IT rešitev. Leta 2017 je prevzel mesto direktorja in vodenje družbe Indigo.
Maja Golob je je mednarodno akreditirana poslovna coachinja vodij in timov, svetovalka za strateški marketing in odnose s strankami, predavateljica, voditeljica delavnic, avtorica člankov in knjig o vodenju, komunikaciji in poslovnih odnosih. Od leta 2002 s partnerjem vodita Spago, družbo za komuniciranje, ki ji zaupajo najuglednejša slovenska podjetja. Pred tem je deset let vodila marketing največje evropske družbe za direktni marketing. Maja verjame, da so v življenju in poslu najpomembnejši odnosi. Vodjem in timom pomaga učinkoviteje uporabiti notranje potenciale, okrepiti odnose v timu, nadgraditi komunikacijo s strankami ter ustvariti večjo dodano vrednost za vse: za stranke, zaposlene, podjetje in skupnost, v kateri podjetje deluje.
V svojih knjigah Ne čakaj na vikend, Ne čakaj na stranke in Ne čakaj na rože in strokovnih člankih vabi k raziskovanju različnih ravni odnosov: odnosa do sebe, odnosov s sodelavci in strankami, ter odnosa do življenja in sveta.
Martina Merslavič je ena izmed 40 globalno licenciranih trenerjev komunikacijskih veščin po metodi Own The Room. Posameznike in organizacije spodbuja, da spregovorijo izven svoje cone udobja. Trdno verjame, da je rast pogojena z vstopanjem v območje neznanega, s preizkušanjem novih pristopov in z učenjem na lastnih napakah. Prepričana je, da je reševanje problemov najboljši vzvod napredovanja. Njen cilj je izkoristiti vsako priložnost za dvigovanje standardov na področju javnega nastopanja in organizacijskega komuniciranja. Martina je sicer odlična poznavalka trženja in komuniciranja, izkušena vodja projektov in poslov ter cenjena trenerka javnega nastopanja. Trenutno sodeluje z različnimi podjetji kot svetovalka in izvaja komunikacijske treninge za posameznike in podjetja. Martina je prejemnica različnih strokovnih nagrad, med drugim IABC Gold Quill, Effie, Prizma in globalne nagrade Werner von Siemens Communications Award. Bila je članica žirij v sklopu festivala Effie, Prizma in Najboljše letno poročilo. Kot ena od 40 globalno licenciranih trenerjev komunikacijskih veščin po metodi Own The Room Martina uslužbencem mednarodnih korporacija v New Yorku, Frankfurtu, Copenhagnu, Rotterdamu, Budimpešti, Munchnu, Ljubljani in Zagrebu pomaga razvijati komunikacijske in posledično tudi voditeljske veščine.
Maruša Grah je vodja B2B središča in članica upravnega odbora DMS. Karierna pot jo je vodila od agencijskega okolja v medije, nato v start-up, ko ta še ni imel današnjega poimenovanja, od tam k največjemu domačemu spletnemu trgovcu ter na koncu v spletne storitve. Kot vodja oddelka je odgovorna za celoten stroškovno-prihodkovni vidik oddelka, tako da ve, koliko podjetje stane vsaka glava v njenem oddelku, a hkrati zna gledati s ptičje perspektive. Zelo dobro pozna področja prodajno-nakupovalnih skupnosti, prodaje kariernih orodij in izgradnje blagovne znamke delodajalca.
Sandi Kofol je po izobrazbi univerzitetni diplomirani psiholog z več kot desetletnimi izkušnjami na področju individualnega svetovanja in izvajanja izobraževalnih delavnic. Dve leti je preizkušal tudi veščine vodenja v praksi, kot vodja v večjem avtomobilskem slovenskem podjetju. Stres in emocionalna inteligentnost sta njegovi priljubljeni področji dela in raziskovanja. Odlikuje ga analitičen um in prodorna izvedba usposabljanj in treningov na področju poslovne psihologije.